25 exemples d'objectifs d'entreprise, des premiers clients à la première semaine de congé

Objectifs d'une petite entreprise : exemples

Voici les objectifs de la première année, quand garder la porte ouverte est l'objectif sous tous les autres. Pour préparer le passage d'un emploi salarié à la création, les objectifs de carrière couvrent l'étape d'avant.

• Garder l'activité ouverte 12 mois après la première vente.
• Atteindre 50 clients payants la première année.
• Avoir 3 mois de charges en banque à la fin de la deuxième année.
• Écrire un plan d'une page avec 3 chiffres pour l'année, et le relire le 1er de chaque mois.
• Obtenir 20 avis de vrais clients en 6 mois.

Objectifs commerciaux et clients d'une petite entreprise

Les objectifs clients comptent les conversations qui viennent avant l'argent, et les objectifs commerciaux donnent la liste complète pour vendre au quotidien.

• Appeler ou écrire à 10 anciens clients par mois pour savoir comment ça s'est passé.
• Relancer chaque devis dans les 48 heures pendant un trimestre.
• Faire revenir 5 clients qui n'ont rien acheté depuis un an.
• Amener 1 client sur 3 à racheter cette année.
• Répondre à chaque message de client en un jour ouvré pendant 3 mois.

Objectifs marketing pour une petite entreprise

Les objectifs marketing comptent ce que vous publiez, parce que qui le voit ne dépend pas de vous.

• Publier 3 fois par semaine pendant un trimestre sur le réseau que vos clients utilisent le plus.
• Envoyer un e-mail à votre liste de clients chaque mois pendant un an.
• Remplir chaque champ de votre fiche gratuite sur les cartes en ligne et y ajouter 20 photos.
• Distribuer 200 flyers ou cartes dans votre quartier en un mois.
• Échanger une mention avec 2 commerces voisins ce trimestre.

Objectifs de trésorerie pour une petite entreprise

Les objectifs de trésorerie gardent la porte ouverte. L'argent de la personne qui dirige a aussi besoin d'objectifs, et les objectifs financiers couvrent ce côté-là.

• Virer la part des impôts et des cotisations de chaque paiement sur un compte à part le jour même, pendant 12 mois.
• Envoyer chaque facture dans les 24 heures après la fin du travail, pendant 3 mois.
• Vous verser un montant fixe le même jour chaque mois pendant 6 mois.
• Supprimer ce trimestre 3 dépenses dont l'entreprise ne se sert plus.
• Calculer votre seuil de rentabilité : les ventes nécessaires chaque mois pour couvrir vos charges.

Objectifs d'organisation et de temps pour soi

La personne qui dirige est le premier outil de l'entreprise, donc le repos est un objectif d'entreprise, pas une faveur.

• Prendre un jour entier de repos par semaine pendant 3 mois, téléphone éteint.
• Partir 7 jours en congé cette année pendant que l'entreprise continue de tourner.
• Écrire pas à pas 10 tâches que vous faites chaque semaine, pour que quelqu'un d'autre puisse les faire.
• Confier une tâche par mois à quelqu'un d'autre pendant 6 mois.
• Arrêter le travail avant 19 h 4 jours par semaine pendant 8 semaines.

C'est quoi, un bon objectif pour une petite entreprise ?

Un bon objectif d'entreprise porte sur ce que vous contrôlez. Le chiffre d'affaires est le résultat : il dépend des clients, de la saison et de la chance. Les prospects contactés, les relances envoyées, les publications, la trésorerie mise de côté et les heures de repos se comptent, et ils sont à vous. Un bilan de 35 ans de recherche sur les objectifs montre que des objectifs précis et difficiles mènent à de meilleures performances que la consigne de faire de son mieux, et « développer l'entreprise » est un objectif de ce type.

Le premier objectif, sous tous les autres, est de durer. Aux États-Unis, selon les données du Bureau of Labor Statistics, 77,9 pour cent des nouveaux établissements ouverts sur l'année close en mars 2024 étaient encore ouverts un an plus tard. Pour ceux ouverts sur l'année close en mars 2020, 51,4 pour cent l'étaient encore cinq ans après, en mars 2025. C'est pour cela que la trésorerie et les clients passent en premier dans cette liste.

Vérifiez les comptes une fois par semaine. Le point hebdomadaire montre quel chiffre décroche quand il reste encore du temps dans le mois pour corriger.

Comment suivre les objectifs d'une petite entreprise

Notez chaque client, chaque relance et chaque virement le jour même. Une analyse de 138 études a montré que les personnes qui suivaient leur progression atteignaient plus souvent leur objectif, et que l'écrire marchait mieux que le garder en tête.

Les clients, les ventes et la trésorerie mise de côté sont des montants qui s'additionnent vers une cible. Les jours de repos et les jours de publication sont un nombre de jours. Pour installer une nouvelle habitude dans l'entreprise, lancez un défi de 100 jours : un seul compte, noté chaque jour jusqu'au bout.

Votre appli bancaire montre le solde du jour. Un mur qui gagne une brique à chaque client montre l'année que vous construisez.

Questions fréquentes

Quels sont des exemples d'objectifs pour une petite entreprise ?

Atteindre 50 clients payants la première année. Relancer chaque devis dans les 48 heures. Publier 3 fois par semaine pendant un trimestre. Avoir 3 mois de charges en banque. Prendre un jour entier de repos par semaine.

Quels objectifs à court terme pour une petite entreprise ?

Les objectifs à court terme tiennent dans un trimestre : envoyer chaque facture en 24 heures, faire revenir 5 anciens clients, prendre un jour de repos par semaine. Chacun est une action, donc vous savez dès le vendredi si c'est fait.

Combien de nouvelles entreprises passent la première année ?

Aux États-Unis, selon le Bureau of Labor Statistics, 77,9 pour cent des nouveaux établissements ouverts sur l'année close en mars 2024 étaient encore ouverts un an plus tard. Pour ceux ouverts sur l'année close en mars 2020, 51,4 pour cent l'étaient encore cinq ans après.